Директор завода / Заместитель генерального директора по производству

Ведение производства, оперативный ход производства, освоение новых отливок. В момент прихода выпускали 180-200тонн литья, через год достигли 500 тонн литья в месяц.

Вывод завода из кризиса, набор заказов и персонал. В данное время литейное производство работает, заказы есть, ведутся переговоры с фирмой "Кнорр-Бремзе", с нефтяными компаниями о полной загрузке. Нестандартное производство выполняет заказы и есть перспектива по загрузке мощностей., свойственный Нефтяному машиностроению и отвоевывание ранее утерянных позиций. В данное время производим емкости, от3 до 50 кубовые разных назначений, ковши для экскаватора (ремонт) и дезинтеграторы для кирпичных заводов. Монорельсы, кабеленаматыватели и участвуем в тендере на поставку ПРУВЕР-500. Освоены и ищем заказы на ПСТ-25 и краны различного назначения на базе трактора ЧТЗ.

Полное руководство заводом как с технической, так и производство.

Обеспечение реализации и политики в области качества и стандартов системы менеждмента организация работы по комплектованию, подбору, обучению и расстановке руководителей, специалистов и рабочих кадров организация работ по экпертизе промбезопасности, охране труда и экологии, обучение и аттестация ответственных руководство процессом изготовления продукции в пр-ве осуществление 3 ступенчатого контроля по ТБ и охране труда, аттестация, обучение организация и контроль работы по соблюдению нормативов: НЗП Лимиты внешнего и внутреннего брака номатив простоя транспорта, оборудования э/энергии и э/носителей ннорм расхода материалов отчет по системе вход-выход (вход--людские ресурсы, материалы, э/энергия и т.д) выход (годная и реализованная продукция) руководство и контроль за мотивацией персонала За период работы производство из проблемных (начальники производств менялись через2--3 месяца) стало устойчивым в развитии, доля инициативной продукции выросла до 60-70% , достигнута цифра 4500-5000--тонн литья в месяц доля дроби 500-600тонн освоена литье РЖД (букса и Поглощающий аппарат) Экономический эффект от внедрения принципов Бережливого производства составил больше 20 млн.руб. Внедрено использование остатков металла в печи, так называемый "доменный присад", что дало экономию в материалах порядко 6 млн руб. культура производства--вычищена отметка "О", отметка 8,4 и производство стального литья начало участвовать в семинарах, докладах по "КАМАЗу" по темам Бережливого производства

Покупка, реализация продуктов и оценка бизнеса не было долгов ни перед кем, включая налоги и банки скуропулезная и педантичная работа

Ответственность во всем и за все отстоять честь и лицо предприятия в те годы

Разработка, контроль производственн ых планов, календарных графиков выпуска продукции и их корректировке в течении планируемого времени оперативное управление ходом пр-ва полное освоение высокопрочного чугуна, первод номенклатуры отливок из ковкого чугуна на ВЧ и уход от печей отжига (почти на сутки сократили цикл изготовления отливки)

Осуществление 2 ступени контроля по технике безопасности и контроль проведения 1 ступени руководство по оперативному управлению ходом производства организация и контроль по соблюдению нормативов: 1) запасы НЗП 2) расход энергоносителей и э/энергии 3) лимиты внутреннего и внешнего брака 4) норм расхода материалов

Обеспечение, контроль, прием работ по экплуатации, модернизации, капремонта технологического, энергетического оборудования, инструмента, оснастки ти т.д.

Обеспечение выпуска качества продукции, осуществление и контроль техники безопасности. организация обеспечениявыполнения всех работ на участке в соответствии с техпроцессом, чтд и другими нормативными актами