Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 5084656Обновлено 19 апреля
В избранные

Директор завода / Заместитель генерального директора по производству

По договоренности, полный рабочий день
Муж., 62 года (20 сентября 1955), высшее образование, женат, есть дети
Набережные Челны , готов к переезду
Готов к командировкам, гражданство: Россия
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите контакты соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 33 года и 3 месяца
6 лет и 7 месяцев
октябрь 2011 — н.в.
Директор по производству
ООО Новые литейные технологии, Казань
Ведение производства, оперативный ход производства, освоение новых отливок.
В момент прихода выпускали 180-200тонн литья, через год достигли 500 тонн литья в месяц.
2 года и 9 месяцев
январь 2014 — сентябрь 2016
Начальник технического центра металлургического машиностроительного завода
Ижевск
2 года и 3 месяца
июль 2012 — сентябрь 2014
Генеральный директор
Октябрский машиностроительный завод(РОСНЕФТЕМАШ), полная занятость
Вывод завода из кризиса, набор заказов и персонал.
В данное время литейное производство работает, заказы есть, ведутся переговоры с фирмой "Кнорр-Бремзе", с нефтяными компаниями о полной загрузке.
Нестандартное производство выполняет заказы и есть перспектива по загрузке мощностей., свойственный Нефтяному машиностроению и отвоевывание ранее утерянных позиций. В данное время производим емкости, от3 до 50 кубовые разных назначений, ковши для экскаватора (ремонт) и дезинтеграторы для кирпичных заводов. Монорельсы, кабеленаматыватели и участвуем в тендере на поставку ПРУВЕР-500. Освоены и ищем заказы на ПСТ-25 и краны различного назначения на базе трактора ЧТЗ.
2 года и 8 месяцев
март 2010 — октябрь 2012
Технический директор
ХИТОН + Холод, Казань, полная занятость
Полное руководство заводом как с технической, так и производство.
4 года и 4 месяца
июнь 2005 — сентябрь 2009
Начальник производства стального литья
Камаз-металлургия, Набережные Челны, полная занятость
Обеспечение реализации и политики в области качества и стандартов системы менеждмента
организация работы по комплектованию, подбору, обучению и расстановке руководителей, специалистов и рабочих кадров
организация работ по экпертизе промбезопасности, охране труда и экологии, обучение и аттестация ответственных
руководство процессом изготовления продукции в пр-ве
осуществление 3 ступенчатого контроля по ТБ и охране труда, аттестация, обучение
организация и контроль работы по соблюдению нормативов:
НЗП
Лимиты внешнего и внутреннего брака
номатив простоя транспорта, оборудования
э/энергии и э/носителей
ннорм расхода материалов
отчет по системе вход-выход (вход--людские ресурсы, материалы, э/энергия и т.д) выход (годная и реализованная продукция)
руководство и контроль за мотивацией персонала
За период работы производство из проблемных (начальники производств менялись через2--3 месяца) стало устойчивым в развитии, доля инициативной продукции выросла до 60-70%
, достигнута цифра 4500-5000--тонн литья в месяц
доля дроби 500-600тонн
освоена литье РЖД (букса и Поглощающий аппарат)
Экономический эффект от внедрения принципов Бережливого производства составил больше 20 млн.руб.
Внедрено использование остатков металла в печи, так называемый "доменный присад", что дало экономию в материалах порядко 6 млн руб.
культура производства--вычищена отметка "О", отметка 8,4 и производство стального литья начало участвовать в семинарах, докладах по "КАМАЗу" по темам Бережливого производства
4 года и 9 месяцев
ноябрь 1999 — июль 2004
Коммерческий директор ОООПОЛИХИМ
Набережные Челны, полная занятость
Покупка, реализация продуктов и оценка бизнеса
не было долгов ни перед кем, включая налоги и банки
скуропулезная и педантичная работа
8 лет и 7 месяцев
апрель 1991 — октябрь 1999
Директор МП
Набережные Челны, полная занятость
Ответственность во всем и за все
отстоять честь и лицо предприятия в те годы
1 год и 8 месяцев
сентябрь 1989 — апрель 1991
Заместитель директора по производству производственного комплекса
Камаз-металлургия, Набережные Челны, полная занятость
Разработка, контроль производственн
ых планов, календарных графиков выпуска продукции и их корректировке в течении планируемого времени
оперативное управление ходом пр-ва
полное освоение высокопрочного чугуна, первод номенклатуры отливок из ковкого чугуна на ВЧ и уход от печей отжига (почти на сутки сократили цикл изготовления отливки)
4 года и 1 месяц
сентябрь 1985 — сентябрь 1989
Начальник литейного (плавильного) цеха производства стального литья
Набережные Челны, полная занятость
Осуществление 2 ступени контроля по технике безопасности и контроль проведения 1 ступени
руководство по оперативному управлению ходом производства
организация и контроль по соблюдению нормативов:
1) запасы НЗП
2) расход энергоносителей и э/энергии
3) лимиты внутреннего и внешнего брака
4) норм расхода материалов
9 месяцев
октябрь 1982 — июнь 1983
Старший мастер производства серого и ковкого чугуна
Камаз-металлургия, Набережные Челны, полная занятость
Обеспечение, контроль, прием работ по экплуатации, модернизации, капремонта технологического, энергетического оборудования, инструмента, оснастки ти т.д.
1 год и 2 месяца
сентябрь 1981 — октябрь 1982
Мастер литейного цеха стального литья
Камаз-металлургия, Набережные Челны, полная занятость
Обеспечение выпуска качества продукции, осуществление и контроль техники безопасности.
организация обеспечениявыполнения всех работ на участке в соответствии с техпроцессом, чтд и другими нормативными актами
Высшее образование
1981
Челябинский политехнический институт
Металлургический
Дневная/Очная форма обучения
Металловедение, термическая обработка и оборудование термических цехов
Курсы
2012
Управление производством
Москва-Франкурт-Чехия, Словакия, Германия (заводы WV)
Москва
2010
Приоритет
Экономика предприятия, пути достижения безубыточности или точка " О
Москва
2008
Прогресс
Сталелитейное производство.
Санкт-Петербург
2007
Приоритет
Бережливое производство
Нижний Новгород
2007
Москва... Финакадем.
Управление производством
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Немецкий (технический).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
Карьерный рост от мастера до начальника пр-ва (1500 чел), крупное сталелитейное пр-во, сложное, очень насыщенное пр-во в плане оборудования и техники
опыт развития пр-ва как системы
вывод на устойчивый режим работы в течение 3 лет
опыт в формировании коллектива и резерва
внедрение принципов бережливого производства по для достижения часовой производительности формовочных линий
механизация и улучшение рабочих мест в термообрубном цехе, внедрение пневпушки для обрубки литников и прибылей, модернизация и в связи с этим ликвидация узких мест по очистному оборудованию
освоение и достижение инициативного литья (РЖД, задвижки всех типов и размеров)--доля составляла 60%
Самой считаю важной, что сделано, это Культура производства, было очищено отм.0 и 8.4, что стали перенимать опыт другие производства.
Дополнительные сведения
Вредных привычек не имею, занимаюсь спортом для себя
В настоящее время работаю генеральным директором машиностроительного завода.
Рыбалка, охота
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Директор, Руководитель, Главный инженер, Главный энергетик
По договоренности
Главный энергетик, ООО "Кориб"
Директор, Руководитель, Главный инженер, Главный энергетик
Резюме № 5084656 в открытом доступе Последнее обновление 19 апреля, 06:21

Резюме

Директор завода / Заместитель генерального директора по производству По договоренности
Готов к командировкам, полный рабочий день.
Дата рождения: 20 сентября 1955, 62 года. Женат, есть дети, гражданство Россия.
Набережные Челны, готов к переезду
10.2011—н.в.   6 лет 7 месяцев
Директор по производству
ООО Новые литейные технологии, г. Казань.
Ведение производства, оперативный ход производства, освоение новых отливок.
В момент прихода выпускали 180-200тонн литья, через год достигли 500 тонн литья в месяц.
01.2014—09.2016   2 года 9 месяцев
Начальник технического центра металлургического машиностроительного завода
07.2012—09.2014   2 года 3 месяца
Генеральный директор
Октябрский машиностроительный завод(РОСНЕФТЕМАШ), полная занятость.
Вывод завода из кризиса, набор заказов и персонал.
В данное время литейное производство работает, заказы есть, ведутся переговоры с фирмой "Кнорр-Бремзе", с нефтяными компаниями о полной загрузке.
Нестандартное производство выполняет заказы и есть перспектива по загрузке мощностей., свойственный Нефтяному машиностроению и отвоевывание ранее утерянных позиций. В данное время производим емкости, от3 до 50 кубовые разных назначений, ковши для экскаватора (ремонт) и дезинтеграторы для кирпичных заводов. Монорельсы, кабеленаматыватели и участвуем в тендере на поставку ПРУВЕР-500. Освоены и ищем заказы на ПСТ-25 и краны различного назначения на базе трактора ЧТЗ.
03.2010—10.2012   2 года 8 месяцев
Технический директор
ХИТОН + Холод, г. Казань, полная занятость.
Полное руководство заводом как с технической, так и производство.
06.2005—09.2009   4 года 4 месяца
Начальник производства стального литья
Камаз-металлургия, г. Набережные Челны, полная занятость.
Обеспечение реализации и политики в области качества и стандартов системы менеждмента
организация работы по комплектованию, подбору, обучению и расстановке руководителей, специалистов и рабочих кадров
организация работ по экпертизе промбезопасности, охране труда и экологии, обучение и аттестация ответственных
руководство процессом изготовления продукции в пр-ве
осуществление 3 ступенчатого контроля по ТБ и охране труда, аттестация, обучение
организация и контроль работы по соблюдению нормативов:
НЗП
Лимиты внешнего и внутреннего брака
номатив простоя транспорта, оборудования
э/энергии и э/носителей
ннорм расхода материалов
отчет по системе вход-выход (вход--людские ресурсы, материалы, э/энергия и т.д) выход (годная и реализованная продукция)
руководство и контроль за мотивацией персонала
За период работы производство из проблемных (начальники производств менялись через2--3 месяца) стало устойчивым в развитии, доля инициативной продукции выросла до 60-70%
, достигнута цифра 4500-5000--тонн литья в месяц
доля дроби 500-600тонн
освоена литье РЖД (букса и Поглощающий аппарат)
Экономический эффект от внедрения принципов Бережливого производства составил больше 20 млн.руб.
Внедрено использование остатков металла в печи, так называемый "доменный присад", что дало экономию в материалах порядко 6 млн руб.
культура производства--вычищена отметка "О", отметка 8,4 и производство стального литья начало участвовать в семинарах, докладах по "КАМАЗу" по темам Бережливого производства
11.1999—07.2004   4 года 9 месяцев
Коммерческий директор ОООПОЛИХИМ
Полная занятость.
Покупка, реализация продуктов и оценка бизнеса
не было долгов ни перед кем, включая налоги и банки
скуропулезная и педантичная работа
04.1991—10.1999   8 лет 7 месяцев
Директор МП
Полная занятость.
Ответственность во всем и за все
отстоять честь и лицо предприятия в те годы
09.1989—04.1991   1 год 8 месяцев
Заместитель директора по производству производственного комплекса
Камаз-металлургия, г. Набережные Челны, полная занятость.
Разработка, контроль производственн
ых планов, календарных графиков выпуска продукции и их корректировке в течении планируемого времени
оперативное управление ходом пр-ва
полное освоение высокопрочного чугуна, первод номенклатуры отливок из ковкого чугуна на ВЧ и уход от печей отжига (почти на сутки сократили цикл изготовления отливки)
09.1985—09.1989   4 года 1 месяц
Начальник литейного (плавильного) цеха производства стального литья
Полная занятость.
Осуществление 2 ступени контроля по технике безопасности и контроль проведения 1 ступени
руководство по оперативному управлению ходом производства
организация и контроль по соблюдению нормативов:
1) запасы НЗП
2) расход энергоносителей и э/энергии
3) лимиты внутреннего и внешнего брака
4) норм расхода материалов
10.1982—06.1983   9 месяцев
Старший мастер производства серого и ковкого чугуна
Камаз-металлургия, г. Набережные Челны, полная занятость.
Обеспечение, контроль, прием работ по экплуатации, модернизации, капремонта технологического, энергетического оборудования, инструмента, оснастки ти т.д.
09.1981—10.1982   1 год 2 месяца
Мастер литейного цеха стального литья
Камаз-металлургия, г. Набережные Челны, полная занятость.
Обеспечение выпуска качества продукции, осуществление и контроль техники безопасности.
организация обеспечениявыполнения всех работ на участке в соответствии с техпроцессом, чтд и другими нормативными актами
Высшее
1981
Челябинский политехнический институт
Факультет: Металлургический
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Металловедение, термическая обработка и оборудование термических цехов
Курсы и тренинги
2012
Управление производством
Москва-Франкурт-Чехия, Словакия, Германия (заводы WV)
Москва
2010
Приоритет
Экономика предприятия, пути достижения безубыточности или точка " О
Москва
2008
Прогресс
Сталелитейное производство.
Санкт-Петербург
2007
Приоритет
Бережливое производство
Нижний Новгород
2007
Москва... Финакадем.
Управление производством
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Немецкий (технический).
Водительское удостоверение
B
Профессиональные навыки
Карьерный рост от мастера до начальника пр-ва (1500 чел), крупное сталелитейное пр-во, сложное, очень насыщенное пр-во в плане оборудования и техники
опыт развития пр-ва как системы
вывод на устойчивый режим работы в течение 3 лет
опыт в формировании коллектива и резерва
внедрение принципов бережливого производства по для достижения часовой производительности формовочных линий
механизация и улучшение рабочих мест в термообрубном цехе, внедрение пневпушки для обрубки литников и прибылей, модернизация и в связи с этим ликвидация узких мест по очистному оборудованию
освоение и достижение инициативного литья (РЖД, задвижки всех типов и размеров)--доля составляла 60%
Самой считаю важной, что сделано, это Культура производства, было очищено отм.0 и 8.4, что стали перенимать опыт другие производства.
Дополнительные сведения
Вредных привычек не имею, занимаюсь спортом для себя
В настоящее время работаю генеральным директором машиностроительного завода.
Рыбалка, охота