Директор завода / Заместитель генерального директора по производству

Ведение производства, оперативный ход производства, освоение новых отливок.
В момент прихода выпускали 180-200тонн литья, через год достигли 500 тонн литья в месяц.

Вывод завода из кризиса, набор заказов и персонал.
В данное время литейное производство работает, заказы есть, ведутся переговоры с фирмой "Кнорр-Бремзе", с нефтяными компаниями о полной загрузке.
Нестандартное производство выполняет заказы и есть перспектива по загрузке мощностей., свойственный Нефтяному машиностроению и отвоевывание ранее утерянных позиций. В данное время производим емкости, от3 до 50 кубовые разных назначений, ковши для экскаватора (ремонт) и дезинтеграторы для кирпичных заводов. Монорельсы, кабеленаматыватели и участвуем в тендере на поставку ПРУВЕР-500. Освоены и ищем заказы на ПСТ-25 и краны различного назначения на базе трактора ЧТЗ.

Полное руководство заводом как с технической, так и производство.

Обеспечение реализации и политики в области качества и стандартов системы менеждмента
организация работы по комплектованию, подбору, обучению и расстановке руководителей, специалистов и рабочих кадров
организация работ по экпертизе промбезопасности, охране труда и экологии, обучение и аттестация ответственных
руководство процессом изготовления продукции в пр-ве
осуществление 3 ступенчатого контроля по ТБ и охране труда, аттестация, обучение
организация и контроль работы по соблюдению нормативов:
НЗП
Лимиты внешнего и внутреннего брака
номатив простоя транспорта, оборудования
э/энергии и э/носителей
ннорм расхода материалов
отчет по системе вход-выход (вход--людские ресурсы, материалы, э/энергия и т.д) выход (годная и реализованная продукция)
руководство и контроль за мотивацией персонала
За период работы производство из проблемных (начальники производств менялись через2--3 месяца) стало устойчивым в развитии, доля инициативной продукции выросла до 60-70%
, достигнута цифра 4500-5000--тонн литья в месяц
доля дроби 500-600тонн
освоена литье РЖД (букса и Поглощающий аппарат)
Экономический эффект от внедрения принципов Бережливого производства составил больше 20 млн.руб.
Внедрено использование остатков металла в печи, так называемый "доменный присад", что дало экономию в материалах порядко 6 млн руб.
культура производства--вычищена отметка "О", отметка 8,4 и производство стального литья начало участвовать в семинарах, докладах по "КАМАЗу" по темам Бережливого производства

Покупка, реализация продуктов и оценка бизнеса
не было долгов ни перед кем, включая налоги и банки
скуропулезная и педантичная работа

Ответственность во всем и за все
отстоять честь и лицо предприятия в те годы

Разработка, контроль производственн
ых планов, календарных графиков выпуска продукции и их корректировке в течении планируемого времени
оперативное управление ходом пр-ва
полное освоение высокопрочного чугуна, первод номенклатуры отливок из ковкого чугуна на ВЧ и уход от печей отжига (почти на сутки сократили цикл изготовления отливки)

Осуществление 2 ступени контроля по технике безопасности и контроль проведения 1 ступени
руководство по оперативному управлению ходом производства
организация и контроль по соблюдению нормативов:
1) запасы НЗП
2) расход энергоносителей и э/энергии
3) лимиты внутреннего и внешнего брака
4) норм расхода материалов

Обеспечение, контроль, прием работ по экплуатации, модернизации, капремонта технологического, энергетического оборудования, инструмента, оснастки ти т.д.