Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 2714683Обновлено 1 октября
В избранные

Генеральный директор

По договоренности, полный рабочий день
Муж., 60 лет (3 января 1957), высшее образование, женат, есть дети
Набережные Челны , готов к переезду
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 33 года и 1 месяц
1 год и 1 месяц
февраль 2014 — февраль 2015
Заместитель генерального директора по обработке камня
ООО "Каменьград" компании "Полис Групп", С-Петербург, полная занятость
Руководил строительством завода по обработке камня в С-Петербурге.
Разработал концепцию бизнес-направления по добыче, производству и продвижению изделий из камня на рынке в составе компании "Полис Групп".
Разработана технологическая часть проектной документации.
Разработана структура управления и определена численность предприятия.
Определён состав оборудования и поставщик (г. Бергамо, Италия), согласованы условия поставки.
Разработано предварительное ТЭО проекта.

Достижения: срок окупаемости проекта: 1,5-2 года
срок строительства: 15-17 мес
7 месяцев
май  — ноябрь 2013
Директор по производству
Дервейс, Автомобильная компания - 3500 чел., Черкесск, полная занятость
Руководил производственным процессом изготовления легковых автомобилей.
Руководил организационной и технологической подготовкой производства автомобилей.

Достижения: Успешный запуск сборочного производства автомобиля Luxgen 28.08.2013.
1 год и 1 месяц
апрель 2012 — апрель 2013
Начальник производства
ООО "СТРОЙЭНЕРГОКОМПЛЕКТ" -127 чел, дочерняя компания ЗАО "СТРОЙЭЛЕКТРОМОНТАЖ", Санкт-Петербург, полная занятость
Руководил производственным процессом изготовления БКТП (отливка бетонных блоков, сборка щитового оборудования, монтаж оборудования в блоках, контроль, испытание).
Реализовал принцип процессного подхода в организации производства БКТП, позаказный метод поставок оборудования, комплектующих, материалов на склад и комплектную выдачу их на рабочее место.
Организовал проведение капитального ремонта кран-балок, системы вентиляции, отопления, водоснабжения, освещения.

Достижения: 100 % выполнение годового плана по срокам.
1 год и 5 месяцев
декабрь 2010 — апрель 2012
Директор
ООО "ЖилЭнергоСервис-Нижнекамск"-245 чел., Нижнекамск, полная занятость
Управлял производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия.
Осуществлял взаимодействие с управляющей компанией холдинга.
Руководил производственными процессами оказания услуг населению города по техническому обслуживанию домовых электрических сетей, выполнению аварийных работ и учёту потребления э/энергии.
Руководил разработкой и внедрением мероприятий по улучшению системы технического обслуживания электрических сетей, снижению аварийности и сроков устранения выполнения заявок, снижению затрат на обслуживание и потерь э/энергии в сетях.

Достижения: обеспечил достижение планового уровня рентабельности предприятия-12%, снижение количества аварийных заявок в 2 раза, сокращение сроков выполнения заявок до 2.5 часов при нормативе 4 часа, снижение затрат и потерь на 20%.
4 месяца
сентябрь  — декабрь 2010
Заместитель генерального директора по производству
ЗАО "СТРОЙЭЛЕКТРОМОНТАЖ"-управляющая компания многопрофильного холдинга (производство БКТП, проектирование и строительство линий э/передач, автоуслуги, строительные и отделочные работы,аренда офисов ), С-Петербург Пушкин, полная занятость
Руководил разработкой концепций и планов развития предприятий холдинга.
Руководил разработкой производственных планов предприятия и осуществлял контроль их выполнения.
Участвовал в разработке бизнес-плана холдинга.

Достижения: разработан и утверждён план развития и бизнес-план предприятий на новый плановый период.
5 месяцев
декабрь 2008 — апрель 2009
Генеральный директор
ООО "АDD Производство" - 265 чел. Производство газодизельных э/станций в контейнерном исполнении. Производство морских контейнеров 10,20,30,40 фут. Производство электрощитового оборудования ( ГРЩ, ЩСН )., С-Петербург, полная занятость
Управлял производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия.
Осуществлял взаимодействие с управляющей компанией холдинга.
Руководил производственными процессами на предприятии [заготовительные (гибка, резка, штамповка), механообработка, сварочно-сборочные, окраска, механосборка, электромонтаж, испытание].
Руководил закупочно-сбытовой, конструкторско-технологической деятельностью.
Реализовал мероприятия по оптимизации и улучшению производственных процессов, структуры управления и внедрения системы индикативных показателей для оценки результатов деятельности подразделений и руководителей.

Достижения: обеспечил сокращение численности АУП на 25% и вспомогательных рабочих на 50%, снижение материальных запасов на 15-20%.
1 год и 3 месяца
октябрь 2007 — декабрь 2008
Генеральный директор
ЗАО « ПК-Энерго » -210 чел. Производство газодизельных электростанций в контейнерном исполнении. Производство специальных цельно-металлических контейнеров 3,6,9,12 метровых. Производство электрощитового оборудования ( ГРЩ, ЩСН ). Производство КТП, БМРТ, С-Петербург, полная занятость
Управлял производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия в соответствии с его Уставом, программами и планами.
Осуществлял взаимодействие с управляющей компанией холдинга.
Руководил производственными процессами на предприятии [заготовительные (гибка, резка, штамповка), механообработка, сварочно-сборочные, окраска, механосборка, электромонтаж, испытание].
Руководил разработкой и внедрением мероприятий по оптимизации и улучшению производственных процессов, повышению качества продукции и сертификации системы менеджмента качества в соответствии с требованиями ГОСТ Р ИСО 9001, совершенствованию системы организации труда и заработной платы персонала, улучшению условий труда.

Достижения: обеспечил рост месячного объема выпуска в 3 раза, рост производительности труда в 2 раза. Производство переведено на поточный метод изготовления электростанций; внедрена бригадная форма организации труда, повременно-премиальная форма оплаты труда; внедрена «вытягивающая» система управления производством (процессный подход); разработан и внедрён позаказный метод производственного планирования; проведена реконструкция заготовительного, механообрабатывающего, сварочно-сборочного, окрасочного, механосборочного, электромонтажного, испытательного участков; организовано производство электрощитов (ГРЩ, ЩСН); проведена сертификация системы менеджмента качества, в соответствии с требованиями ГОСТ Р ИСО 9001.
3 года и 1 месяц
октябрь 2003 — октябрь 2006
Заместитель генерального директора по производству автомобилей BMW, KIA, GM, GM DAT, CHERY, YUEJIN
ЗАО «Автотор» - 2500 чел, Калининград, полная занятость
Управлял процессами изготовления автомобилей (CKD и SKD) на 3-х производственных площадках (8 производств).
Руководил разработкой и внедрением мероприятий повышения качества автомобилей и сертификации системы менеджмента качества, в соответствии с требованиями ГОСТ Р ИСО 9001.
Проводил анализ причин выпуска несоответствующей стандартам продукции и внедрение мероприятий для их предупреждения и устранения.
Контролировал соблюдение технологических процессов, реализацию мероприятий по предупреждению нарушений технологической дисциплины.
Руководил освоением производства новых моделей автомобилей.
Руководил разработкой и внедрением мероприятий по совершенствованию действующих технологических процессов.
Руководил разработкой и внедрением мероприятий по снижению материальных затрат в производстве, повышению производительности труда.

Достижения: обеспечил рост производства автомобилей в 2 раза к уровню предыдущего года; снижены материальные затраты на 12%, рост производительности труда составил 25%, сокращено время погрузки автомобилей в ж/д вагоны в 2 раза.
3 года и 4 месяца
июль 2000 — октябрь 2003
Главный специалист по маркетингу
ОАО КАМАЗ, Набережные Челны, полная занятость
Управлял процессом производства собственной продукции и продвижения на рынке.

Достижения: увеличил объём продаж собственной продукции более чем в 2 раза (до 225 млн. рублей в год) и организовал поставки на экспорт в 6 стран.
1 год и 2 месяца
август 1998 — сентябрь 1999
Заместитель директора комбината по маркетингу
Башкирский биохимкомбинат- 2500 чел, Благовещенск (Башкортостан), полная занятость
Управлял службой маркетинга (отдел маркетинга, отдел сбыта, отдел материально - технического обеспечения, автотранспортный цех, железнодорожный цех.

Достижения: создал с "нуля" службу маркетинга, сформировал в кратчайший срок портфель заказов для обеспечения запуска комбината после длительного простоя, обеспечил производство сырьём и рост объёмов продаж продукции до 2,5 тыс. тонн в месяц.
3 года
март 1995 — февраль 1998
Главный специалист
ПО КАМАЗ Исполнительная дирекция -19 заводов (85000 чел), Набережные Челны, полная занятость
Руководил проектной группой по реструктуризации системы управления исполнительной дирекции КАМАЗа совместно с консультационной группой "Deloitte Touche" и специалистами Сummins.

Достижения: Оптимизирована система управления.
4 года и 10 месяцев
июнь 1990 — март 1995
Заместитель директора по маркетингу
ПО КАМАЗ Автомеханический завод -4300 чел. (заготовка, мехобработка, холодная высадка, термообработка, гальваника, механосборка)., Набережные Челны, полная занятость
Руководил деятельностью службы маркетинга завода.

Достижения: с "нуля" создал службу маркетинга на заводе, доля производства собственной продукции в общем объёме реализации достигла 43%.
10 лет и 5 месяцев
февраль 1980 — июнь 1990
Начальник корпуса кабин, начальник производства, начальник БОТиЗа, начальник ПДБ
ПО КАМАЗ Автосборочный завод - 8500 чел, Набережные Челны, полная занятость
Управлял производственным процессом изготовления кабин;
Руководил технологической подготовкой производства новых модификаций кабин.
Руководил разработкой и внедрением мероприятий повышения качества продукции, совершенствования систем производственного планирования выпуска продукции, организации труда и заработной платы, эффективного использования фонда рабочего времени работы оборудования и персонала, сырья, материалов и комплектующих.

Достижения: проведена реструктуризация системы управления производственным процессом, осуществлён перевод корпуса кабин на 2-х сменный режим работы и 5-и дневную рабочую неделю по скользящему графику, обеспечен рост суточного темпа выпуска с 360 до 475 кабин с тактом сборки 3.7 мин., внедрена предметная специализация производства, проведена синхронизация загрузки рабочих мест, созданы комплексные хозрасчётные бригады, разработана и внедрена система 3-х суточного оперативного производственного планирования.
1 год и 8 месяцев
июль 1978 — февраль 1980
Мастер цеха сборки кабин
ПО КАМАЗ Автосборочный завод, Набережные Челны, полная занятость
Руководил работой производственной бригады.
Высшее образование
1994
Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ
Менеджмент предприятия
Очно-заочная форма обучения
Управление бизнесом
1989
Всесоюзный заочный политехнический институт
Инженерно-экономический
Очно-заочная форма обучения
Экономика и организация машиностроительной промышленности
Среднее специальное образование
1976
Уфимский авиационный техникум им. П. Тольятти
Дневная/Очная форма обучения
Двигатели внутреннего сгорания
Курсы
2003
МИМ ЛИНК (Россия)-Открытый Университет Великобритании
Эффективный менеджер
Набережные Челны
1996
Региональный институт передовых технологий и бизнеса
Теория и практика бухгалтерского учёта
Набережные Челны
1991
Туринский центр международной организации труда ООН
Менеджмент предприятия
Турин Италия
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый).
Водительское удостоверение
Категория B, C
Профессиональные навыки
За многолетний период работы на предприятиях машиностроительного комплекса страны прошёл путь от мастера до руководителя предприятия и приобрёл следующие навыки:
- более 25 лет опыта руководящей работы на крупнейших автомобильных предприятиях, 3-х годичный опыт совместной работы с международными автомобильными компаниями (BMW, KIA, GМ, GM DAT, CHERY, YUEJIN, Luxgen.);
- отличные знания системы управления качеством выпускаемой продукции, процессов сборки, логистики, организации труда и производства автомобилей, полученные на заводе БМВ в г. Мюнхен;
- участие в разработке и внедрении со специалистами БМВ "вытягивающей" системы управления производством автомобилей;
- навыки формирования эффективной управленческой команды, системы мотивации и управления персоналом;
- опыт создания с "нуля" двенадцати производств серийного и поточного типа, проведения их реконструкции и модернизации производства, внедрения прогрессивных технологий и освоения новых видов продукции;
- опыт создания с "нуля" на 2-х предприятиях службы маркетинга;
- опыт успешной работы по модернизации, оптимизации и усовершенствованию большинства систем и служб предприятия, позволяющий добиться улучшения качества продукции, повышения производительности труда, оптимизации затрат на производство и сокращения длительности цикла производства продукции;
- успешный опыт работы по внедрению международных стандартов менеджмента, основанных на концепции, принципах, методиках системы кайдзен, "бережливого производства" и "lean production", бюджетного управления, бизнес -планирования и сертификации системы менеджмента качества, в соответствии с требованиями ГОСТ Р ИСО 9001.
- компьютерные навыки:MC Office, Windows, Excel
Дополнительные сведения
Вредных привычек не имею.
Отдых на природе, садоводство.
Портфолио
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Директор, Руководитель, Главный инженер, Главный энергетик
По договоренности
Главный энергетик, ООО "Кориб"
Директор, Руководитель, Главный инженер, Главный энергетик
Резюме № 2714683 в открытом доступе Последнее обновление 1 октября, 13:50

Резюме

Генеральный директор По договоренности
Полный рабочий день.
Дата рождения: 3 января 1957, 60 лет. Женат, есть дети.
Набережные Челны, готов к переезду
02.2014—02.2015   1 год 1 месяц
Заместитель генерального директора по обработке камня
ООО "Каменьград" компании "Полис Групп", г. С-Петербург, полная занятость.
Руководил строительством завода по обработке камня в С-Петербурге.
Разработал концепцию бизнес-направления по добыче, производству и продвижению изделий из камня на рынке в составе компании "Полис Групп".
Разработана технологическая часть проектной документации.
Разработана структура управления и определена численность предприятия.
Определён состав оборудования и поставщик (г. Бергамо, Италия), согласованы условия поставки.
Разработано предварительное ТЭО проекта.

Достижения: срок окупаемости проекта: 1,5-2 года
срок строительства: 15-17 мес
05.2013—11.2013   7 месяцев
Директор по производству
Дервейс, Автомобильная компания - 3500 чел., г. Черкесск, полная занятость.
Руководил производственным процессом изготовления легковых автомобилей.
Руководил организационной и технологической подготовкой производства автомобилей.

Достижения: Успешный запуск сборочного производства автомобиля Luxgen 28.08.2013.
04.2012—04.2013   1 год 1 месяц
Начальник производства
ООО "СТРОЙЭНЕРГОКОМПЛЕКТ" -127 чел, дочерняя компания ЗАО "СТРОЙЭЛЕКТРОМОНТАЖ", г. Санкт-Петербург, полная занятость.
Руководил производственным процессом изготовления БКТП (отливка бетонных блоков, сборка щитового оборудования, монтаж оборудования в блоках, контроль, испытание).
Реализовал принцип процессного подхода в организации производства БКТП, позаказный метод поставок оборудования, комплектующих, материалов на склад и комплектную выдачу их на рабочее место.
Организовал проведение капитального ремонта кран-балок, системы вентиляции, отопления, водоснабжения, освещения.

Достижения: 100 % выполнение годового плана по срокам.
12.2010—04.2012   1 год 5 месяцев
Директор
ООО "ЖилЭнергоСервис-Нижнекамск"-245 чел., г. Нижнекамск, полная занятость.
Управлял производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия.
Осуществлял взаимодействие с управляющей компанией холдинга.
Руководил производственными процессами оказания услуг населению города по техническому обслуживанию домовых электрических сетей, выполнению аварийных работ и учёту потребления э/энергии.
Руководил разработкой и внедрением мероприятий по улучшению системы технического обслуживания электрических сетей, снижению аварийности и сроков устранения выполнения заявок, снижению затрат на обслуживание и потерь э/энергии в сетях.

Достижения: обеспечил достижение планового уровня рентабельности предприятия-12%, снижение количества аварийных заявок в 2 раза, сокращение сроков выполнения заявок до 2.5 часов при нормативе 4 часа, снижение затрат и потерь на 20%.
09.2010—12.2010   4 месяца
Заместитель генерального директора по производству
ЗАО "СТРОЙЭЛЕКТРОМОНТАЖ"-управляющая компания многопрофильного холдинга (производство БКТП, проектирование и строительство линий э/передач, автоуслуги, строительные и отделочные работы,аренда офисов ), г. С-Петербург Пушкин, полная занятость.
Руководил разработкой концепций и планов развития предприятий холдинга.
Руководил разработкой производственных планов предприятия и осуществлял контроль их выполнения.
Участвовал в разработке бизнес-плана холдинга.

Достижения: разработан и утверждён план развития и бизнес-план предприятий на новый плановый период.
12.2008—04.2009   5 месяцев
Генеральный директор
ООО "АDD Производство" - 265 чел. Производство газодизельных э/станций в контейнерном исполнении. Производство морских контейнеров 10,20,30,40 фут. Производство электрощитового оборудования ( ГРЩ, ЩСН )., г. С-Петербург, полная занятость.
Управлял производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия.
Осуществлял взаимодействие с управляющей компанией холдинга.
Руководил производственными процессами на предприятии [заготовительные (гибка, резка, штамповка), механообработка, сварочно-сборочные, окраска, механосборка, электромонтаж, испытание].
Руководил закупочно-сбытовой, конструкторско-технологической деятельностью.
Реализовал мероприятия по оптимизации и улучшению производственных процессов, структуры управления и внедрения системы индикативных показателей для оценки результатов деятельности подразделений и руководителей.

Достижения: обеспечил сокращение численности АУП на 25% и вспомогательных рабочих на 50%, снижение материальных запасов на 15-20%.
10.2007—12.2008   1 год 3 месяца
Генеральный директор
ЗАО « ПК-Энерго » -210 чел. Производство газодизельных электростанций в контейнерном исполнении. Производство специальных цельно-металлических контейнеров 3,6,9,12 метровых. Производство электрощитового оборудования ( ГРЩ, ЩСН ). Производство КТП, БМРТ, г. С-Петербург, полная занятость.
Управлял производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия в соответствии с его Уставом, программами и планами.
Осуществлял взаимодействие с управляющей компанией холдинга.
Руководил производственными процессами на предприятии [заготовительные (гибка, резка, штамповка), механообработка, сварочно-сборочные, окраска, механосборка, электромонтаж, испытание].
Руководил разработкой и внедрением мероприятий по оптимизации и улучшению производственных процессов, повышению качества продукции и сертификации системы менеджмента качества в соответствии с требованиями ГОСТ Р ИСО 9001, совершенствованию системы организации труда и заработной платы персонала, улучшению условий труда.

Достижения: обеспечил рост месячного объема выпуска в 3 раза, рост производительности труда в 2 раза. Производство переведено на поточный метод изготовления электростанций; внедрена бригадная форма организации труда, повременно-премиальная форма оплаты труда; внедрена «вытягивающая» система управления производством (процессный подход); разработан и внедрён позаказный метод производственного планирования; проведена реконструкция заготовительного, механообрабатывающего, сварочно-сборочного, окрасочного, механосборочного, электромонтажного, испытательного участков; организовано производство электрощитов (ГРЩ, ЩСН); проведена сертификация системы менеджмента качества, в соответствии с требованиями ГОСТ Р ИСО 9001.
10.2003—10.2006   3 года 1 месяц
Заместитель генерального директора по производству автомобилей BMW, KIA, GM, GM DAT, CHERY, YUEJIN
ЗАО «Автотор» - 2500 чел, г. Калининград, полная занятость.
Управлял процессами изготовления автомобилей (CKD и SKD) на 3-х производственных площадках (8 производств).
Руководил разработкой и внедрением мероприятий повышения качества автомобилей и сертификации системы менеджмента качества, в соответствии с требованиями ГОСТ Р ИСО 9001.
Проводил анализ причин выпуска несоответствующей стандартам продукции и внедрение мероприятий для их предупреждения и устранения.
Контролировал соблюдение технологических процессов, реализацию мероприятий по предупреждению нарушений технологической дисциплины.
Руководил освоением производства новых моделей автомобилей.
Руководил разработкой и внедрением мероприятий по совершенствованию действующих технологических процессов.
Руководил разработкой и внедрением мероприятий по снижению материальных затрат в производстве, повышению производительности труда.

Достижения: обеспечил рост производства автомобилей в 2 раза к уровню предыдущего года; снижены материальные затраты на 12%, рост производительности труда составил 25%, сокращено время погрузки автомобилей в ж/д вагоны в 2 раза.
07.2000—10.2003   3 года 4 месяца
Главный специалист по маркетингу
ОАО КАМАЗ, г. Набережные Челны, полная занятость.
Управлял процессом производства собственной продукции и продвижения на рынке.

Достижения: увеличил объём продаж собственной продукции более чем в 2 раза (до 225 млн. рублей в год) и организовал поставки на экспорт в 6 стран.
08.1998—09.1999   1 год 2 месяца
Заместитель директора комбината по маркетингу
Башкирский биохимкомбинат- 2500 чел, г. Благовещенск (Башкортостан), полная занятость.
Управлял службой маркетинга (отдел маркетинга, отдел сбыта, отдел материально - технического обеспечения, автотранспортный цех, железнодорожный цех.

Достижения: создал с "нуля" службу маркетинга, сформировал в кратчайший срок портфель заказов для обеспечения запуска комбината после длительного простоя, обеспечил производство сырьём и рост объёмов продаж продукции до 2,5 тыс. тонн в месяц.
03.1995—02.1998   3 года
Главный специалист
ПО КАМАЗ Исполнительная дирекция -19 заводов (85000 чел), г. Набережные Челны, полная занятость.
Руководил проектной группой по реструктуризации системы управления исполнительной дирекции КАМАЗа совместно с консультационной группой "Deloitte Touche" и специалистами Сummins.

Достижения: Оптимизирована система управления.
06.1990—03.1995   4 года 10 месяцев
Заместитель директора по маркетингу
ПО КАМАЗ Автомеханический завод -4300 чел. (заготовка, мехобработка, холодная высадка, термообработка, гальваника, механосборка)., г. Набережные Челны, полная занятость.
Руководил деятельностью службы маркетинга завода.

Достижения: с "нуля" создал службу маркетинга на заводе, доля производства собственной продукции в общем объёме реализации достигла 43%.
02.1980—06.1990   10 лет 5 месяцев
Начальник корпуса кабин, начальник производства, начальник БОТиЗа, начальник ПДБ
ПО КАМАЗ Автосборочный завод - 8500 чел, г. Набережные Челны, полная занятость.
Управлял производственным процессом изготовления кабин;
Руководил технологической подготовкой производства новых модификаций кабин.
Руководил разработкой и внедрением мероприятий повышения качества продукции, совершенствования систем производственного планирования выпуска продукции, организации труда и заработной платы, эффективного использования фонда рабочего времени работы оборудования и персонала, сырья, материалов и комплектующих.

Достижения: проведена реструктуризация системы управления производственным процессом, осуществлён перевод корпуса кабин на 2-х сменный режим работы и 5-и дневную рабочую неделю по скользящему графику, обеспечен рост суточного темпа выпуска с 360 до 475 кабин с тактом сборки 3.7 мин., внедрена предметная специализация производства, проведена синхронизация загрузки рабочих мест, созданы комплексные хозрасчётные бригады, разработана и внедрена система 3-х суточного оперативного производственного планирования.
07.1978—02.1980   1 год 8 месяцев
Мастер цеха сборки кабин
ПО КАМАЗ Автосборочный завод, г. Набережные Челны, полная занятость.
Руководил работой производственной бригады.
Высшее
1994
Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ
Факультет: Менеджмент предприятия
Очно-заочная форма обучения
Специальность: Управление бизнесом
Высшее
1989
Всесоюзный заочный политехнический институт
Факультет: Инженерно-экономический
Очно-заочная форма обучения
Специальность: Экономика и организация машиностроительной промышленности
Среднее специальное
1976
Уфимский авиационный техникум им. П. Тольятти
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Двигатели внутреннего сгорания
Курсы и тренинги
2003
МИМ ЛИНК (Россия)-Открытый Университет Великобритании
Эффективный менеджер
Набережные Челны
1996
Региональный институт передовых технологий и бизнеса
Теория и практика бухгалтерского учёта
Набережные Челны
1991
Туринский центр международной организации труда ООН
Менеджмент предприятия
Турин Италия
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый).
Водительское удостоверение
B C
Профессиональные навыки
За многолетний период работы на предприятиях машиностроительного комплекса страны прошёл путь от мастера до руководителя предприятия и приобрёл следующие навыки:
- более 25 лет опыта руководящей работы на крупнейших автомобильных предприятиях, 3-х годичный опыт совместной работы с международными автомобильными компаниями (BMW, KIA, GМ, GM DAT, CHERY, YUEJIN, Luxgen.);
- отличные знания системы управления качеством выпускаемой продукции, процессов сборки, логистики, организации труда и производства автомобилей, полученные на заводе БМВ в г. Мюнхен;
- участие в разработке и внедрении со специалистами БМВ "вытягивающей" системы управления производством автомобилей;
- навыки формирования эффективной управленческой команды, системы мотивации и управления персоналом;
- опыт создания с "нуля" двенадцати производств серийного и поточного типа, проведения их реконструкции и модернизации производства, внедрения прогрессивных технологий и освоения новых видов продукции;
- опыт создания с "нуля" на 2-х предприятиях службы маркетинга;
- опыт успешной работы по модернизации, оптимизации и усовершенствованию большинства систем и служб предприятия, позволяющий добиться улучшения качества продукции, повышения производительности труда, оптимизации затрат на производство и сокращения длительности цикла производства продукции;
- успешный опыт работы по внедрению международных стандартов менеджмента, основанных на концепции, принципах, методиках системы кайдзен, "бережливого производства" и "lean production", бюджетного управления, бизнес -планирования и сертификации системы менеджмента качества, в соответствии с требованиями ГОСТ Р ИСО 9001.
- компьютерные навыки:MC Office, Windows, Excel
Дополнительные сведения
Вредных привычек не имею.
Отдых на природе, садоводство.