Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 6504694Обновлено в 07:07
В избранные

Коммерческий директор, руководитель, управляющий, директор, заместитель директора

По договоренности, полный рабочий день
Муж., 41 год (17 декабря 1976), высшее образование, женат, есть дети
Набережные Челны , готов к переезду
Гражданство: Россия
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите контакты соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 16 лет
6 лет и 1 месяц
июнь 2012 — н.в.
Коммерческий директор, генеральный директор
Авто, Набережные Челны, полная занятость
Руководство компанией по производству автокомпонентов (производственный цикл от штамповки и мехобработки до сборки готовых изделий).
Переговоры на уровне первых лиц и с руководителями зарубежных компаний.
Управление внешнеэкономической деятельностью, закупками и логистикой, бюджетом компании, распределением ресурсов, продажами, личное участие в них.
Реализовал проекты по привлечению крупных компаний к сотрудничеству по производству товаров под их торговые марки, проекты по внедрению маркировки и упаковки на производстве, штрих-кодированию.
Переговоры и организация работы с крупной компанией, учредители которой из Турции.
Организовал проект по созданию интернет-магазина по продаже автозапчастей, работу с магазинами автозапчастей и автосервисами на территории Татарстана с нуля, работу по получению патентов.
Оптимизировал расходы компании за счет более эффективного управления себестоимостью продукции.
Привлек новых крупных клиентов как в России, так и зарубежом (Донецкая и Луганская области, Польша, Таджикистан, Куба, Туркменистан, Египет).
Анализ рынка запасных частей, ценообразование, составление прайсов, системы мотивации клиентов, коммерческих предложений, презентаций.
Организация участия компании в ежегодных международных выставках в Москве.
Работа с поставщиками компании, поиск альтернативных поставщиков, в том числе в Китае.
Бюджет компании, финансовое планирование, распределение ресурсов.
Расчеты и оценка эффективности и целесообразности проектов, инвестиций средств.
Калькуляции себестоимости производимых товаров.
4 года и 2 месяца
апрель 2008 — май 2012
Начальник отдела методологии управления трудом, директор департамента
ОАО "Казанское авиационное производственное объединение им. С.П. Горбунова", Казань, полная занятость
Руководил департаментом численностью 80 человек в сфере организации и нормирования труда, организационного развития, мотивации персонала.
Участвовал в найме персонала в компанию.
Оптимизировал работу департамента, в результате повысилась эффективность за счет перераспределения функций, организации работы и сокращения численности.
Организовал работу нового отдела с "нуля" численностью 40 чел. в крупной авиастроительной компании (численность персонала 7 000 чел.).
Обучил работников навыкам работы на компьютере, планированию, анализу показателей по труду и др.
Разработал и внедрил систему оценки показателей эффективности от подразделений до уровня компании.
Разработал автоматизированную модель планирования численности персонала, фонда оплаты труда и других показателей и отвечал исполнение бюджета персонала.
Внедрил систему планирования и анализа показателей по труду.
Внедрил новые системы мотивации персонала на предприятии, оценки компетентности персонала.
Готовил информацию в части организационных изменений с анализом и обоснованием для принятия решений высшим руководством предприятия.
Проводил переговоры с руководителями, в том числе топ-менеджерами по реализации организационных изменений, оптимизации численности персонала, системы мотивации, внедрению показателей эффективности.
Организовывал работу балансовых комиссий для оценки деятельности предприятия по итогам месяца.
2 года и 1 месяц
апрель 2006 — апрель 2008
Начальник отдела организации труда, компенсаций и льгот
ОАО "Северсталь-авто" (Соллерс), Набережночелнинский филиал, г. Набережные Челны, Набережные Челны, полная занятость
Руководил подразделением численностью 15 чел.
Исполнял обязанности директора по персоналу.
Оптимизировал работу отдела и повысил эффективность работы персонала.
Проводил организационные изменения и изменения в системе мотивации персонала на предприятии.
Продвигал решения руководства внутри компании с проведением переговоров с руководителями среднего звена и топ-менеджерами.
Готовил информацию для принятия обоснованных решений руководством компании в области организации управления предприятием.
Разрабатывал и внедрял систему показателей эффективности подразделений в компании.
Управлял бюджетом фонда заработной платы, социальным пакетом.
3 года и 10 месяцев
июль 2002 — апрель 2006
Специалист, начальник отдела трудовых отношений и организационного развития
ОАО "Завод микролитражных автомобилей" (ОАО "ЗМА"), Набережные Челны, полная занятость
Руководил подразделением 30 чел.
Продвигал организационные изменения внутри компании.
Готовил информацию для принятия обоснованных решений руководством компании.
Отвечал за развитие систем организации и оплаты труда, мотивации персонала.
Разрабатывал бюджеты фонда заработной платы, социального пакета.
Организовывал проектирование организационных структур и составление штатных расписаний.
Оптимизировал работу отдела через автоматизацию расчетов отдельных элементов заработной платы.
Разработал модель расчета бюджета ФОТ (фонд оплаты труда), численности и других показателей по труду.
Организовывал методологическое и методическое обеспечение систем организации и оплаты труда.
Планировал и проводил анализ показателей по труду.
Проводил функциональный анализ.
Высшее образование
2002
Казанский государственный финансово-экономический институт (КФУ)
Экономики предприятия
Дневная/Очная форма обучения
Финансовый менеджмент
Курсы
2017
РАНХиГС
Бизнес класс. Предпринимательство и управление
Набережные Челны
2010
Институт аэрокосмонавтики
Международный опыт управления эффективностью корпораций в аэрокосмической промышленности на основе новых подходов управления персоналом
Париж Тулуза
2005
Международный институт менеджмента ЛИНК
«Менеджер и организация» и «Менеджер и персонал»
Набережные Челны
2003
Внутрикорпоративный семенар-практикум ОАО "КАМАЗ"
Проблемы структуризации и управления бизнес-процессами в российских компаниях
Набережные Челны
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый), немецкий (базовый).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
Опыт и навыки:
- опыт управления коллективом более 80 человек в компании с численностью более 7000 чел.;
- создание структурного подразделения с "нуля";
- работа с экспортными поставками;
- разработка бизнес-плана и проектов;
- проведение переговоров на уровне первых лиц;
- создание и организация сети сбыта товаров;
- организация системы логистики и закупок;
- разработки и реализации маркетинговых программ;
- организации участия компании в выставках;
- открытие магазина.

Знания различных областей:
продажи и маркетинг
ВЭД
закупки
построение системы сбыта
управление персоналом
мотивация персонала
Уверенный пользователь MS Office, 1С.
Дополнительные сведения
Личностные качества:
Способности эффективно анализировать сложную числовую и текстовую информацию, осуществлять быстрые расчеты, анализировать большие массивы данных.
Умение работать в условиях неопределенности
Целеустремленность
Настойчивость
Высокая работоспособность
Умение работать в высоком темпе и команде
Стрессоустойчивость
Ответственность
Организаторские способности, планирование, наставничество
Аналитические способности
Развитие своих профессиональных качеств и знаний
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Начальник отдела закупок, коммерческий директор, исполнительный директор
100 000 Р
Заместитель директора по продажам и закупкам, ООО КАМСКАЯ ПОСУДА (ООО СПЛАВ)
Начальник отдела закупок, коммерческий директор, исполнительный директор
Директор филиала, коммерческий директор
По договоренности
Заместитель Директора по перевозкам, ООО «СтройАвто»
Директор филиала
По договоренности
Директор филиала, ООО "Минимакс"
Смотреть все резюме
Резюме № 6504694 в открытом доступе Последнее обновление в 07:07

Резюме

Коммерческий директор, руководитель, управляющий, директор, заместитель директора По договоренности
Полный рабочий день.
Дата рождения: 17 декабря 1976, 41 год. Женат, есть дети, гражданство Россия.
Набережные Челны, готов к переезду
06.2012—н.в.   6 лет 1 месяц
Коммерческий директор, генеральный директор
Авто, г. Набережные Челны, полная занятость.
Руководство компанией по производству автокомпонентов (производственный цикл от штамповки и мехобработки до сборки готовых изделий).
Переговоры на уровне первых лиц и с руководителями зарубежных компаний.
Управление внешнеэкономической деятельностью, закупками и логистикой, бюджетом компании, распределением ресурсов, продажами, личное участие в них.
Реализовал проекты по привлечению крупных компаний к сотрудничеству по производству товаров под их торговые марки, проекты по внедрению маркировки и упаковки на производстве, штрих-кодированию.
Переговоры и организация работы с крупной компанией, учредители которой из Турции.
Организовал проект по созданию интернет-магазина по продаже автозапчастей, работу с магазинами автозапчастей и автосервисами на территории Татарстана с нуля, работу по получению патентов.
Оптимизировал расходы компании за счет более эффективного управления себестоимостью продукции.
Привлек новых крупных клиентов как в России, так и зарубежом (Донецкая и Луганская области, Польша, Таджикистан, Куба, Туркменистан, Египет).
Анализ рынка запасных частей, ценообразование, составление прайсов, системы мотивации клиентов, коммерческих предложений, презентаций.
Организация участия компании в ежегодных международных выставках в Москве.
Работа с поставщиками компании, поиск альтернативных поставщиков, в том числе в Китае.
Бюджет компании, финансовое планирование, распределение ресурсов.
Расчеты и оценка эффективности и целесообразности проектов, инвестиций средств.
Калькуляции себестоимости производимых товаров.
04.2008—05.2012   4 года 2 месяца
Начальник отдела методологии управления трудом, директор департамента
ОАО "Казанское авиационное производственное объединение им. С.П. Горбунова", г. Казань, полная занятость.
Руководил департаментом численностью 80 человек в сфере организации и нормирования труда, организационного развития, мотивации персонала.
Участвовал в найме персонала в компанию.
Оптимизировал работу департамента, в результате повысилась эффективность за счет перераспределения функций, организации работы и сокращения численности.
Организовал работу нового отдела с "нуля" численностью 40 чел. в крупной авиастроительной компании (численность персонала 7 000 чел.).
Обучил работников навыкам работы на компьютере, планированию, анализу показателей по труду и др.
Разработал и внедрил систему оценки показателей эффективности от подразделений до уровня компании.
Разработал автоматизированную модель планирования численности персонала, фонда оплаты труда и других показателей и отвечал исполнение бюджета персонала.
Внедрил систему планирования и анализа показателей по труду.
Внедрил новые системы мотивации персонала на предприятии, оценки компетентности персонала.
Готовил информацию в части организационных изменений с анализом и обоснованием для принятия решений высшим руководством предприятия.
Проводил переговоры с руководителями, в том числе топ-менеджерами по реализации организационных изменений, оптимизации численности персонала, системы мотивации, внедрению показателей эффективности.
Организовывал работу балансовых комиссий для оценки деятельности предприятия по итогам месяца.
04.2006—04.2008   2 года 1 месяц
Начальник отдела организации труда, компенсаций и льгот
ОАО "Северсталь-авто" (Соллерс), Набережночелнинский филиал, г. Набережные Челны, г. Набережные Челны, полная занятость.
Руководил подразделением численностью 15 чел.
Исполнял обязанности директора по персоналу.
Оптимизировал работу отдела и повысил эффективность работы персонала.
Проводил организационные изменения и изменения в системе мотивации персонала на предприятии.
Продвигал решения руководства внутри компании с проведением переговоров с руководителями среднего звена и топ-менеджерами.
Готовил информацию для принятия обоснованных решений руководством компании в области организации управления предприятием.
Разрабатывал и внедрял систему показателей эффективности подразделений в компании.
Управлял бюджетом фонда заработной платы, социальным пакетом.
07.2002—04.2006   3 года 10 месяцев
Специалист, начальник отдела трудовых отношений и организационного развития
ОАО "Завод микролитражных автомобилей" (ОАО "ЗМА"), г. Набережные Челны, полная занятость.
Руководил подразделением 30 чел.
Продвигал организационные изменения внутри компании.
Готовил информацию для принятия обоснованных решений руководством компании.
Отвечал за развитие систем организации и оплаты труда, мотивации персонала.
Разрабатывал бюджеты фонда заработной платы, социального пакета.
Организовывал проектирование организационных структур и составление штатных расписаний.
Оптимизировал работу отдела через автоматизацию расчетов отдельных элементов заработной платы.
Разработал модель расчета бюджета ФОТ (фонд оплаты труда), численности и других показателей по труду.
Организовывал методологическое и методическое обеспечение систем организации и оплаты труда.
Планировал и проводил анализ показателей по труду.
Проводил функциональный анализ.
Высшее
2002
Казанский государственный финансово-экономический институт (КФУ)
Факультет: Экономики предприятия
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Финансовый менеджмент
Курсы и тренинги
2017
РАНХиГС
Бизнес класс. Предпринимательство и управление
Набережные Челны
2010
Институт аэрокосмонавтики
Международный опыт управления эффективностью корпораций в аэрокосмической промышленности на основе новых подходов управления персоналом
Париж Тулуза
2005
Международный институт менеджмента ЛИНК
«Менеджер и организация» и «Менеджер и персонал»
Набережные Челны
2003
Внутрикорпоративный семенар-практикум ОАО "КАМАЗ"
Проблемы структуризации и управления бизнес-процессами в российских компаниях
Набережные Челны
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый),
немецкий (базовый).
Водительское удостоверение
B
Профессиональные навыки
Опыт и навыки:
- опыт управления коллективом более 80 человек в компании с численностью более 7000 чел.;
- создание структурного подразделения с "нуля";
- работа с экспортными поставками;
- разработка бизнес-плана и проектов;
- проведение переговоров на уровне первых лиц;
- создание и организация сети сбыта товаров;
- организация системы логистики и закупок;
- разработки и реализации маркетинговых программ;
- организации участия компании в выставках;
- открытие магазина.

Знания различных областей:
продажи и маркетинг
ВЭД
закупки
построение системы сбыта
управление персоналом
мотивация персонала
Уверенный пользователь MS Office, 1С.
Дополнительные сведения
Личностные качества:
Способности эффективно анализировать сложную числовую и текстовую информацию, осуществлять быстрые расчеты, анализировать большие массивы данных.
Умение работать в условиях неопределенности
Целеустремленность
Настойчивость
Высокая работоспособность
Умение работать в высоком темпе и команде
Стрессоустойчивость
Ответственность
Организаторские способности, планирование, наставничество
Аналитические способности
Развитие своих профессиональных качеств и знаний